7月14日，國泰公司正式啟動內控體系建設專項工作，并召開啟動見面會。此次會議標志著國泰公司以“規(guī)范管理、防范風險”為核心的內控升級行動全面展開，旨在通過引入專業(yè)力量，構建科學、高效的內控體系，助力國泰高質量發(fā)展。

會上，國泰公司管理層同中介機構—南通萬隆會計師事務所的兩名項目經理，對未來為時半年的內控體系項目建設的時間節(jié)點、內容覆蓋、實施細節(jié)展開討論?？偨浝砑獤|指出，內控體系建設是公司提升治理水平、保障穩(wěn)健運營的關鍵舉措，雙方團隊應緊密協(xié)作，高效溝通，確保項目按期完成，為公司長遠發(fā)展筑牢根基。

本次內控體系建設項目將緊密結合國泰公司的業(yè)務特點和管理實際，量身定制涵蓋財務管理、資產管理、投資管理、采購管理、合同管理、人力資源管理等重點領域的內控方案。項目將分階段、按步驟扎實推進實施。最終將形成一套系統(tǒng)、規(guī)范、可操作的內控手冊及相關配套制度，直接服務于公司日常運營管理，有效提升風險防范能力和整體治理效能，為國泰公司實現(xiàn)更高質量、可持續(xù)的發(fā)展提供堅實保障。